Atlas Copco
| Atlas Copco Aktiebolag | |
 | |
| Org.nr | 556014-2720 |
|---|---|
| Typ | Publikt aktiebolag Nasdaq Nordic: ATCO A Nasdaq Nordic: ATCO B |
| Huvudkontor | Nacka, Sverige |
| Nyckelpersoner | Hans Stråberg Styrelseordförande Mats Rahmström Koncernchef Vd |
| Bransch | Verkstadsindustri |
| Produkter | Anläggning Bergförstärkning Borrutrustning Expandrar Generatorer Grundläggning Industriverktyg Lastutrustning Luftmotorer Luftbehandling Lyftblock och löpvagnar Kompressorer Tryckluftsarmaturer |
| Antal anställda | 44 695 – December 2016 |
| Historik | |
| Grundat | 1873 |
| Ekonomi | |
| Omsättning | ▲ 101,356 miljarder SEK |
| Rörelseresultat | ▲ 19,798 miljarder SEK |
| Vinst efter skatt | ▲ 11,948 miljarder SEK |
| Tillgångar | ▲ 115,892 miljarder SEK |
| Eget kapital | ▲ 53,177 miljarder SEK |
| Övrigt | |
| Slogan | Vi står för hållbar produktivitet. |
| Webbplats | AtlasCopcoGroup.com |
| Fotnoter | Statistik från 2016 års bokslut.[1] |
Atlas Copco Aktiebolag är ett globalt svenskt industriföretag med huvudkontoret på Sickla Industriväg i Nacka. Företaget har cirka 45 000 anställda och verkar inom fem affärsområden: Kompressorteknik, Vakuumteknik, industriteknik, Gruv- och bergbrytningsteknik samt Bygg- och anläggningsteknik. Den överlägset största andelen av försäljningen sker utanför Sverige. Produkter inom sektorn handverktyg och borrmaskiner produceras i Sverige, i bland annat Tierp, Örebro, Fagersta och Kalmar medan t.ex. tillverkning av kompressorer och vakuumprodukter sker utomlands. Företaget anses som mycket framgångsrikt inom sina kärnområden, kompressorteknik, bergborrning (spränghålsborrning och prospektering) samt handverktyg för i första hand bilindustrin.
Den 16 januari 2017 meddelade Atlas Copco att företaget planerar en uppdelning i två noterade bolag under 2018.[2] Det meddelade också att Mats Rahmström, chef för Atlas Copcos affärsområde Industriteknik, tar över efter Ronnie Leten som VD och koncernchef den 27 april 2017.[3]
Historik
Företaget har sin bakgrund i två olika industriföretag som båda grundades i Stockholmsområdet i slutet av 1800-talet.
AB Atlas och Nya AB Atlas
Aktiebolaget Atlas bildades 1873, ordförande var André Oscar Wallenberg och Edvard Fränckel var verkställande direktör. Företaget lät uppföra verkstäder i nuvarande Atlasområdet i Vasastaden, Stockholm, dessutom hade man en verkstad i Södertälje. Verkstäderna i Stockholm låg precis invid stambanan, och redan från start tillverkade man material för järnvägen, till exempel personvagnar, godsvagnar, växlar, vändskivor, ångmaskiner, tändkulemotorer, kompressorer och lokomotiv, men även kanonlavetter till försvaret. På 1880-talet köpte man Brynäsvarvet i Gävle.
I slutet av 1880-talet drabbades företaget av en ekonomisk kris och rekonstruerades. Det nya företaget fick namnet Nya AB Atlas. I början av 1900-talet blev tryckluftsprodukter allt viktigare. De första produkterna var nit- och mejselhammare. På 1910- och 1920-talet tillkom olika typer av bergborrmaskiner.
AB Diesels Motorer och Atlas Diesel AB
Aktiebolaget Diesels Motorer bildades 1898 efter initiativ av Marcus Wallenberg, som samma år köpt en licens för att tillverka en dieselmotor som tagits fram av den tyska ingenjören Rudolf Diesel.
År 1898 köpte företaget två stora tomter i Sickla i västra delen av Nacka kommun. Här byggdes en fabrik, men även arbetarbostäder i nuvarande Tallbacken. De första motorerna levererades 1899. Tillverkningen var till en början ganska liten, men det satsades mycket på utveckling. År 1907 hade man lyckats ta fram en reversibel (omkastbar) dieselmotor som kunde användas för att driva fartyg, en uppfinning av företagets chefsingenjör Jonas Hesselman.
År 1917 gick Diesels Motorer samman med Atlas varvid AB Atlas Diesel bildades. Företaget koncentrerade hela verksamheten till verkstäderna i Sickla 1927, och på fabriksområdet i Vasastaden byggdes bostäder. I Sickla uppfördes samtidigt flera nya byggnader, bland annat den stora så kallade "luftverkstaden". Under de följande åren växte verksamheten.
Den Svenska metoden
1930 lanseras den första lätta handhållna bergborrmaskinen i RH-serien som skulle bli en viktig komponent i den Svenska metoden, RH-borrmaskinerna finns fortfarande i Atlas Copcos sortiment idag. 1935 utvecklades knämataren, denna bestod av en cylindrisk knästräva med en pneumatisk cylinder som på ett enkelt sätt kunde upprätthålla ett högt och jämnt matningstryck på borrmaskinen samtidigt som den var hanterbar för en person. Under början av 1940-talet så började Atlas Diesel tillsammans med Kooperativa Förbundets glödlampsfabrik Luma utvecklingen av borrstål för bergborrar med hårdmetallspets. Luma bidrog med expertis rörande tillverkning av wolframkarbid med tiden övertog Sandvikens Jernverk utvecklingen och tillverkningen av borrstål med hårdmetallspetsar. Den stora fördelen med borrskär med hårdmetall var att borrstålet behöll sin skärpa flerfaldigt längre än traditionella stålborrar. Dessa tre komponenter kom att utgöra den Svenska metoden som kom att kraftigt öka produktiviteten vid tunnel- och ortdrivning. Den första storskaliga användningen av den Svenska metoden var utbyggnaden av spårvagnslinje 17 i Stockholm 1945-1947, där en tunnel drevs genom Hägerstensåsen. Det internationella genombrottet för metoden var bygget av Mont Blanctunneln 1957 – 1965.[4]
Efter andra världskriget anställdes mycket ny personal, bland annat många italienska invandrare. 1948 omfattade fabriksområdet hela 210 000 m². Samma år tog man beslut om att sluta att tillverka dieselmotorer och helt koncentrera sig på tryckluftsprodukter. 1951 tillverkades den sista dieselmotorn i Sickla och verksamheten flyttades till Trollhättan.
1956 bytte man namn till Atlas Copco. Namnet Copco härrör från företagets förvärv av det belgiska företaget Airpic Engineering NV, där Copco är en akronym av det franska Compagnie Pneumatique Commerciale.
Internationell expansion 1950-
Den svenska metoden som var grundat under krigstiden, lade grunden för den internationella expansionen som Atlas Copco började med på 1950-talet. År 1956 köpte de det Belgiska kompressor företaget Arpic Engineering, vilket var deras första stora internationella förvärv. Så småningom producerade Arpics anläggningar en majoritet av Atlas Copco's kompressorproduktion. 1960 skedde det ännu ett viktigt förvärv med köpet av Craelius. Det var på 1970-talet som den internationella expansionen tog fart på riktigt på grund av strukturella omvandlingar och effektivitetsåtgärder som blev nödvändiga när den ekonomiska situationen var dålig och produktionskostnader gick upp. Dessa förhållanden betydde att Atlas Copco var tvungna att accelerera och bromsa samtidigt för att hålla lönsamheten uppe . Därför utfördes en rad strategiska förvärv vilket inkluderade den franska kompressortillverkaren; Mauguière För att stärka sin ställning i USA gjordes fler strategiska köp inom Airpower verksamheter, vilket inkluderade det viktiga förvärvet Worthington Compressors.[5]
I början på 1980-talet var Atlas Copco världsledande inom rock, drilling och pneumatik. När företaget såg potentialen i industriella verktyg, köpte de upp företaget Chicago Pneumatic Tools år 1987, vilket banade vägen för den viktiga amerikanska, franska och den brittiska marknaden. Atlas Copco blev bland världens största tillverkare av pneumatiska verktyg och övervakningssystem. I slutet på 1980- talet växte företagets geografiska befästning och utbud på grund av allt fler förvärv som exempelvis det franska företaget Ets. Georges Renault, som tillverkade pneumatiska verktyg. Det brittiska företaget Desoutter Brothers Plc. som levererade industriella verktyg and övervakningssystem blev köpta år 1990. In 1992 blev AEG Elektrowerkzeuge förvärvad och 1995 blev Milwaukee Electric Tool upp köpta, vilket stärkte företagets räckvidd ännu mer. 1997 gjorde Atlas Copco största och viktigaste förvärv med köpet av Prime Service Corporation, som var den största machine uthyrningsföretaget i USA. North American Rental Service Corporation blev förvärvade år 1999.[6]
Verksamhetsområden
Kompressorteknik
Detta område producerar produkter för olje-, gas- och processindustrierna. Produkterna som tillverkas är främst industrikompressorer, expansionsturbiner, processkompressorer, styrsystem för tryckluft och utrustning för luft- och gas behandling.[7]
Vakuumteknik
Vakuumteknik separerades from Kompressorteknik och blev sitt eget affärsområde fr.o.m. 1 januari 2017. Det tillverkar vakuumlösningar som bland annat används för att skapa en mycket ren miljö i tillverkningen av t.ex. halvledare.
Industriteknik
Området tillverkar främst monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och industriverktyg för industrier som fordon, verkstad och underhåll och fordonsservice.[8]
Gruv-och bergbrytningsteknik
Tillverkar utrustning för borrning och bergbrytning som kan användes i infrastruktur projekt, gruvor och dagbrott, brunnsborrning, markarbete och även anläggningsarbete.[9]
Bygg-och anläggningsteknik
Detta område tillverkar produkter som portabla kompressorer, generatorer, kompakteringsutrustning, entreprenadverktyg, ljustorn, pumpar och asfalteringsutrustning.[10]
Företaget
Produktion
Atlas Copco tillverkar kritiska komponenter av sin utrustning internt och samarbetar med affärspartners för icke-kritiska komponenter. Cirka 75% av produktionskostnaden för utrustning representerar köpta komponenter och cirka 25% är internt tillverkade kärnkomponenter, monteringskostnader och omkostnader. Utrustning representerar mindre än 60% av avkastning och tillverkning av utrustning är primärt baserat på kundens beställningar. Endast vissa typer av utrustning med hög volym är tillverkat baserat på förväntad efterfrågan.
Organisation
Atlas Copcos organisation är baserat på decentraliseringsprincipen när det gäller ansvar och auktoritet. Deras verksamheter är organiserade i fem olika affärsområden och över divisioner. Organisationen har både legala och operativa enheter. Varje enhet har en affärsstyrelse som reflekterar gruppens operationella struktur. Affärsstyrelsens ansvar är att agera som en rådgivare och beslutsfattande organ när det gäller strategiska and operativa problem. De ser också till att implementeringen av kontroller och utvärderingar går som de ska.
Varumärken
Atlas Copco innehar en rad olika varumärken som används för att benämna sina produkter. Dessa inkluderar:
- ABAC
- AGRE Kompressoren
- ALUP Kompressoren
- American Pneumatic Tools (APT)
- BeaconMedæs
- Shanghai Bolaite Compressor Co.
- Ceccato Aria Compressa
- Chicago Pneumatic
- Cirmac
- Creemers Compressors
- Desoutter Tools
- Dynapac
- Edwards
- Ekomak
- FIAC
- Fuji Air Tools
- Gazcon
- Gesan
- GrassAir Compressoren
- Henrob
- Houston Service Industries (HSi)
- Guangzhou Linghein Compressor Co.
- Liuzhou Tech Machinery Co.
- Lutos
- Mark Compressors
- Mauguière
- Perfora
- Pneumatech Medical Gas Solutions
- Pneumatech
- Puska Aire Comprimido
- Quincy Compressor
- Rand-Air
- Rodcraft
- SCA
- Seti-Tec Line
- Wuxi Shengda Air/Gas Purity Equipment Co.
- Shenyang
- Varisco
- Worthington Creyssensac
COP i kombination med efterföljande siffror och/eller bokstäver är en serie varumärkesskyddade bergborrningsprodukter, i huvudsak bergborrmaskiner (både tryckluftsdrivna och hydrauliskt drivna). Produktnamn som COP1238 är COP4050 är två olika typer av hydrauliskt drivna bergborrmaskiner och COPROD är en speciell typ av borrstång utvecklad och patenterad av Atlas Copco. Atlas Copcos första helhydrauliska bergborrmaskin COP1038 introducerades 1972. Bokstäverna "COP" anspelar på den första delen i företagsnamnet - "COPCO".
Verkställande direktörer
Atlas-Copco och dess föregångarföretag har haft följande verkställande direktörer/koncernchefer sedan bildandet 1873:[11][12]
- 1873-1887: Eduard Fränckel
- 1887-1909: Oscar Lamm
- 1909-1940: Gunnar Jacobsson
- 1940-1957: Walter Wehtje
- 1957-1970: Kurt-Allan Belfrage
- 1970-1975: Erik Johnsson
- 1975-1991: Tom Wachtmeister
- 1991-1997: Michael Treschow
- 1997-2002: Giulio Mazzalupi
- 2002-2009: Gunnar Brock
- 2009-2017: Ronnie Leten
- 2017-: Mats Rahmström
Samhällsansvar
Atlas Copco har fem starka prioriteringar i sitt samhällsansvar: innovation, etik, säkerhet och hälsa, resurser och kompetens.
Atlas Copcos ledande samhällsengagemang heter Vatten åt alla, som bidrar till rent dricksvatten i länder med stora behov.
Vatten åt alla
Vatten åt alla grundades år 1984 och är Atlas Copcos viktigaste samhällsengagemang. Det finansieras och drivs av Atlas Copcos anställda, med bidrag från företaget. Anställda i cirka 30 länder är med och driver Vatten åt alla. År 2015 fick Atlas Copco USA ihop 31 000 USD för sin välgörenhetsorganisation och hittills har organisationen försett över 1.5 miljoner människor med rent dricksvatten. Länder där organisationen har bidragit med infrastruktur inkluderar Kenya, Tanzania, Indien, Bangladesh, och många fler.[13].
Bildgalleri
Historiska bilder
-
Personal vid AB Diesels Motorer 1903. Jonas Hesselman sitter som femte person från höger i raden längst fram. -
En Atlas Diesel kompressor från 1920-talet -
En av Atlas Diesels servicebilar, 1930-tal -
VD:n Gunnar Jacobsson (längst till höger) på besök i sammansättningshallen, 1930-tal
Produkter (urval)
-
Tunnelborrmaskin "Rocket Boomer E2C", modell 2009 i arbete vid Citybanan -
En Dynapac F14C asfaltläggare -
En ROC D3
Samarbete med högskolor och universitet
Företaget är en av medlemmarna, benämnda Partners, i Handelshögskolan i Stockholms partnerprogram för företag som bidrar finansiellt till högskolan och nära samarbetar med den vad gäller forskning och utbildning.[14]
Se även
- Sickla IF, en idrottsförening i Nacka, med historiska kopplingar till Atlas Copco AB.
- Dieselverkstaden, Atlas Diesels stora sammansättningshall (idag kulturcenter).
- Atlas Copcos provgruva, företagets testgruva under Sickla Köpkvarter.
Referenser
Noter
- ^ ”Rapport för fjärde kvartalet och sammandrag av helåret 2016”. AtlasCopcoGroup.com. http://www.atlascopcogroup.com/content/dam/atlas-copco/corporate/documents/investors/financial-publications/swedish/20160127%20-se-Q4%202016.pdf.
- ^ ”Atlas Copcos styrelse föreslår att dela Gruppen 2018”. AtlasCopcoGroup.com. http://www.atlascopcogroup.com/se/media/corporate-press-releases/2017/20170116-proposal-to-split-group.
- ^ ”Mats Rahmström ny VD och koncernchef på Atlas Copco - ersätter Ronnie Leten som kommer att avgå”. AtlasCopcoGroup.com. http://www.atlascopcogroup.com/se/media/corporate-press-releases/2017/20170116-mats-rahmstrom.
- ^ Sandström, Henry. ”Utrustning för sprängning 1944-1970”. 60 års utveckling av sprängteknik. Arkiverad från originalet den 11 augusti 2010. https://web.archive.org/web/20100811132807/http://www.matpool.se/spr-utveckling/03.htm. Läst 9 juli 2016.
- ^ http://www.atlascopco.com/history/evolution/buildingthecompany/expansion/
- ^ http://www.atlascopco.com/history/evolution/buildingthecompany/expansion/
- ^ http://www.atlascopco.se/sesv/atlascopcogroup/organisation/compressortechnique/
- ^ http://www.atlascopco.se/sesv/atlascopcogroup/organisation/industrialtechnique/
- ^ http://www.atlascopco.se/sesv/atlascopcogroup/organisation/miningtechnique/
- ^ http://www.atlascopco.se/sesv/atlascopcogroup/organisation/constructiontechnique/
- ^ Brock utnämnd till VD och koncernchef för Atlas Copco, pressrelease från Atlas Copco 2009-04-29
- ^ Ronnie Leten Atlas Copcos nästa VD och koncernchef, pressmeddelande 2009-01-20
- ^ ”Arkiverade kopian”. Arkiverad från originalet den 13 augusti 2016. https://web.archive.org/web/20160813120723/http://www.atlascopco.se/sesv/atlascopcogroup/acinsummary/water_for_all/. Läst 21 juni 2016.
- ^ ”www.hhs.se - Näringsliv & samhälle, Handelshögskolans Partnerföretag”. http://www.hhs.se/se/BusinessAndSociety/Partnerprogrammet/Pages/Partnerf%C3%B6retag.aspx. Läst 28 juli 2014.
Vidare läsning
- Gårdlund Torsten, red (1973). Atlas Copco 1873-1973: historien om ett världsföretag i tryckluft. Nacka: Atlas Copco AB. Libris 78165
- Atlas Copco, 140-års verksamhet.
Externa länkar
Wikimedia Commons har media som rör Atlas Copco.- Officiell webbplats
| |||||||||||
| |||||