Kanban

Från Wikipedia
Hoppa till: navigering, sök

Kanban är ett sätt att signalera eller synliggöra materialbehov i industriproduktion. I flera århundraden har japanska hantverkare satt kanban - små trä- eller metallskyltar - på sina produkter, något som idag ofta reducerats till små synliga logotyper.

Efter andra världskriget började Taiichi OhnoToyota studera hur man kunde effektivisera produktionen och kom fram till att de skulle sluta med den traditionella centralstyrda produktionen och övergå till "Just in time"-produktion. När det uppstår materialbrist på en arbetsstation så skickar arbetarna ett kanban (ett kort, en tom förpackning eller något annat) till stationen bakom för att signalera materialbehov.

Genom att titta på var kanban finns i fabriken så kan man omedelbart se var det finns flaskhalsar i produktionen. Dock används detta idag främst som en del i större förbättringsprojekt och för att underlätta för företag att slippa stora lagerkostnader alternativt leveransförseningar tex inom klassisk tillverkningsindustri.

Se även[redigera | redigera wikitext]

Externa länkar[redigera | redigera wikitext]