Methods-time measurement

Från Wikipedia
Hoppa till: navigering, sök

MTM, förkortning för Methods-time measurement, Metod-Tid-Mätning är en managementmetod för att optimera tidsåtgången för en bestämd arbetsuppgift, främst inom industrin, genom att bryta ner uppgiften i nödvändiga optimerade rörelser och bestämma tidsåtgången för varje optimerad rörelse.[1]

Den totala tiden för den samlade mängden optimala rörelser som behövs för att slutföra en arbetsuppgift benämns då standardtiden och är den tid en väl utbildad och erfaren arbetare behöver för att slutföra arbetsuppgiften. Standardtider enligt MTM ger enligt teorin pålitlig information om arbetares effektivitet och förväntad produktionskapacitet över en bestämd tidscykel.

MTM publicerades 1948 i USA och vann snabbt spridning i flera länder, bl a Sverige. Sedan 1980 har intresset för MTM inom svensk industri minskat, vilket sammanhänger med att den ökade automatiseringen ofta gjort MTM överflödig. Till MTM-föreningen i Norden är 35 företag (bl a Electrolux) anslutna. Totalt torde cirka 100 svenska tillverkande företag använda MTM som mätmetod. Utanför den tillverkande industrisektorn finns sjukvårdssektorn och transportsektorn, som viktiga tillämpningsområden för MTM. Även trafiksäkerhetsforskningen har användning för MTM. (Människa-Maskin-Interaktion inklusive Förare-Fordon-Interaktion).

Kritik [redigera]

Acceptansen av MTM-systemet inom industrin mötte starkt motstånd inom delar av arbetarrörelsen. Arbetarförfattaren Folke Fridell beskriver den i romanen Död mans hand från 1946 som avhumaniserande. Bland annat nämner han att arbetarna på textilfabriken i Lagan var tvungna att slå siffran 5 på en tidskonteringsmaskin från L-M Ericsson före och efter varje besök på toaletten, varefter denna tid fördes upp på ett speciellt "avträdeskonto".[2]

Källor [redigera]

  1. ^ (på Engelska) Maynard's Industrial Engineering Handbook. Libris 11595553. ISBN 0070411026 
  2. ^ Fridell, Folke. Död mans hand. Stockholm. Sid. 240. Libris 1809683