Change management

Från Wikipedia
Hoppa till: navigering, sök

Change management är ett strukturerat tillvägagångssätt för att uppnå förändring hos individer, team, organisationer och samhällen. På detta sätt möjliggörs en förvandling från ett rådande tillstånd till ett önskat framtida tillstånd. Förändringen kan t.ex. vara ett nytt beteende hos en individ, eller ur ett affärsperspektiv vara en ny affärsprocess eller teknologi. Ur ett samhällsperspektiv kan förändringen vara en ny lagstiftning. En framgångsrik förändring kräver de involverade personernas engagemang och deltagande.

Förändringsmotstånd i organisationer[redigera | redigera wikitext]

Förändringsmotstånd i organisationer kan bero på att förändringen ses som ett hot, då förändringar är mer osäkra än att lämna saker som de är. Förändringar kan splittra grupper och förändra hierarkier och relationer; personers status inom organisationen kan hotas. Förändringar kan ställa krav på personer att utveckla ny kunskap och lära sig nya färdigheter. När det rör sig om effektiviseringar och automatiseringar i en organisation kan dessa leda till ökad arbetsbelastning och monotonare arbetsuppgifter.[1]

Det är inte bara egenskaper i själva förändringen som påverkar motståndet, det har även stor betydelse varifrån förändringen initieras.[1]

Källor[redigera | redigera wikitext]

Litteratur[redigera | redigera wikitext]

  • Curry, Adrienne; Flett Peter, Hollingsworth Ivan (2006) (på eng). Managing information and systems: the business perspective. New York, N.Y.: Routledge. Libris 9763415. ISBN 0-415-35586-9 

Fotnoter[redigera | redigera wikitext]

  1. ^ [a b] Curry et al. (2006), s. 202-203